【オンライン】部下や後輩の潜在能力を引き出し成長を促すための『コーチングスキル』入門講座

このセミナーで学べること

プログラム

１．コーチングの基本
　（１）コーチングとティーチングの違い
　（２）コーチングの３つの基本スキル
　　　①傾聴力を高める
　　　　・傾聴とは何か
　　　　・傾聴の7つのポイント
　　　　・傾聴について考える（個人ワーク）
　　　②承認力を高める
　　　　・受け入れる
　　　　・価値観の違いを認める
　　　　・良い所を見つけて褒める
　　　　・承認について考える（個人ワーク）
　　　③質問力を高める
　　　　・クローズド・クエスチョン（閉鎖質問）
　　　　・オープン・クエスチョン（拡大質問）
　　　　・過去質問
　　　　・未来質問
　　　　・質問について考える（個人ワーク）
　（３）ＧＲＯＷモデルとは何か
　　　①Ｇ（ゴール：到達点）
　　　②Ｒ（リソース：資源、リアルティ：現状）
　　　③Ｏ（オプション：選択肢）
　　　④Ｗ（ウィル：意思）

２．コーチングの実践（ケーススタディ）
　（１）仕事で悩んでいる社員へのコーチング　（個人ワーク／解説）
　（２）評価結果が不満な社員へのコーチング　（個人ワーク／解説）
　（３）ＧＲＯＷモデルによる目標への取り組み（個人ワーク／解説）

３．コーチング指導術
　（１）旧日本海軍の部下指導法「山本　五十六（いそろく）元帥の指導法」
　（２）褒めて伸ばす（ピグマリオン効果）
　（３）重要なのは自己肯定感を高めること
　（４）二段階式指導法（ティーチングとコーチングの合わせ技）