セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2024年8月20日(火)14:00〜
- 場所:
- WEBセミナー(オンライン)
- 費用:
- 無料
ハラスメントを適切に理解したうえで、どのように部下と接していくべきか、安心・安全な職場環境を作るためにどのような方法があるのか、元管理職で職場のコミュニケーション強化を得意とする専門家がお伝えします
このセミナーで学べること
※本セミナーは、一般の方の参加はできません
※企業の、人事、研修担当者向けの紹介セミナーです
研修の紹介をしますので、一般の方向けの内容ではございません
近年、多くの企業がハラスメント防止に取り組むようになり、現場の管理職にもその対応が求められています。
管理職の多くは組織の目標達成が優先であるため、ハラスメントを恐れずに、時には厳しい注意や指導が必要になります。しかし、それがハラスメントと取られ、部下の離職の原因となるなど、指導がしにくい、というお声も頂戴しています。
反対に、ハラスメントを必要以上に恐れて、注意や指導が出来ずに、「部下が適切に行動しない」、「目標達成につながらない」といったケースも見られるようです。
これらの要因として、
・知識はあるが、どのような行為がハラスメントに該当するのかが腑に落ちていない
・ハラスメントの前に、基本的なコミュニケーションの課題や関係性の構築に問題がある
などが考えられます。
そこで、Brewでは、元管理職でチームビルディングや職場のコミュニケーション強化を得意とする専門家をお迎えし、管理職の視点からハラスメントの事例を詳しく解説する機会を設けました。本セミナーでは、研修の一部をデモンストレーションで体感頂ける内容となっております。
単純なハラスメントの知識を伝えるのではなく、具体的なケーススタディを通じて、どのような対応が求められるのかを実践的に学んでいただけます。
具体的には、ハラスメントを適切に理解したうえで、どのように部下と接していくべきか、安心・安全な職場環境を作るためにどのような方法があるのか、などもお伝えします。最終的には、職場のコミュニケーションの活性化による離職防止や、組織の目標達成につなげていくことを目指しています。
この機会に、実践的なハラスメント防止策と部下とのコミュニケーションスキルを習得する方法を、是非ご覧くださいませ。
本セミナー3つの特徴
①ハラスメントによる管理職の負担削減、職場のコミュニケーション活性化へつなげる
近年、管理職側はハラスメントに対して、必要以上に恐れを抱くケースが増え、部下とのコミュニケーションが生まれにくくなっています。相手への配慮や、心理的安全性の作り方を学ぶことで、職場のコミュニケーションの活性化、離職防止へ繋げます。本セミナーでは、一部の方法をデモンストレーションとしてご覧頂けます。
②講師は元管理職。実際に起きたリアルなハラスメント事例を、ケーススタディから学べる
講師はグルーバル企業でプロジェクトマネージャー、ラインマネージャーを経験。これらの経験から、現場で発生しがちなハラスメントの事例とその対応策を、ケーススタディを交えながらお伝えします。知識だけをインプットする内容ではないため、リアルに起きるハラスメントの状況をイメージできます。
③組織で求められる「目標達成」をゴールにしたプログラム
ハラスメントの対策が求められているとはいえ、組織では「目標達成」が重要なミッションです。ハラスメントに対応しながら、目標達成というゴールに向けて必要なリーダーシップ、チームビルディングの方法などをプログラムとして組み込んでいます。これらプログラムの全体像もご紹介し、御社の研修企画の参考にして頂けます。
○こんな方におすすめ
以下の悩みを抱える人事、育成担当の方
・ハラスメントに対する管理職の知識不足で、部下への注意・指導に軸や一貫性がない
・管理職がハラスメントを恐れて、部下への注意・指導を躊躇しリーダーシップを発揮できない
・組織の目標達成を意識するあまり、注意や指導が厳しすぎて若手の離職が増えている
・注意不足により、思い通りに部下が行動していない。組織の目標達成につながらない
※個人、同業の方、1人会社の方のお申し込みは受け付けておりません。
研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。
<カリキュラム>
1.本研修の概要と講師紹介(14:00~14:05)
2.職場でのハラスメントの現状把握(14:05~14:10)
3.パワーハラスメント事例検討(14:10~14:20)
4.パワハラと注意・指導の違い(14:20~14:30)
5.風通しの良い職場づくりの方法(14:30~14:45)
6.本研修のプログラム例、実績、効果(14:45~14:55)
7.質疑応答(14:55~15:00)
セミナー詳細
主催者情報 | Brew株式会社 |
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講師名 | 瀬越 敏弘(セゴエ トシヒロ) |
参加費 | 無料 |
定員 | 50 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/人材育成セミナー |
タグ | チームビルディング / マネジメント / キャリア開発 / 組織活性化 / モチベーション / コミュニケーション |
参加対象 | 企業の人事部など研修企画担当者のみ(ご参加の意図など、事前にお尋ねさせて頂く場合がございます) |
参加条件 | 士業、コンサル、1人会社などは参加できません |
日時 | 2024年8月20日(火)14:00〜15:00 |
備考 | ※本セミナーは、企業の社内研修をご検討中の方専用です。 ※お申し込みの際は、御社名、お名前、部署名、メールアドレス、お電話番号をお尋ねしています。 ※お申込み後、部署名や社名等では、判断できず、お申込みを受け付ける前にお尋ねさせて頂くことがございます。場合によっては、受付をキャンセルさせていただきます事、ご容赦ください。 ※ご参加後、本研修の導入についてのご面談をお願いしております。 ※1社2名までのお申し込みとさせて頂きます。 |
キャンセルポリシー | 《セミナー参加費が\5,000円以下のセミナーの場合》 ・開催日の前日まで、キャンセルは無料です。 ・開催日当日は、恐れ入りますが「100%」をご請求させて頂きます。 《セミナー参加費が\50,000円以下のセミナーの場合》 ・開催日の3日前までは、キャンセル料は無料です ・開催日の前日までは、キャンセル料は「30%」をご請求させて頂きます ・開催日の当日は、恐れ入りますが「1 |
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