【「部下と信頼関係ができている」と自信を持って言えますか?】
【日々の業務の多忙さから、部下を育てることから目を背けていませんか?】
▼このセミナーはこんな方におススメ!
次の問題意識をお持ちで部下をお持ちの方
・ 部下が思うように動かない
・ 部下が「報連相」をしてこない
・ 部下が言うことをきかない
・ 部下が頼ってこない
・ 一生懸命教えているのに部下が成長しない
本セミナーを受けると…
・ 部下のモチベーションが上がる
・ 部下の自発的な行動を促すことができる
・ 部下を成長させ業績アップにつながる
・ 部下とのコミュニケーションに自信が持てるようになる
・ 部下と良好な人間関係を築いていくことができるようになる
講師:安達 幸世
あだち さちよ
育成SOS 代表
研修講師
2006年に中途採用社員として大手ビジネスホテルに入社。フロントマンとして約6年間勤務。入社以来300室を超える大型店舗、3店舗の新規店舗開業スタッフとして、新規店舗の地盤作りに尽力する。入社2年目でスタッフの指導・育成担当に抜擢。通常業務の傍らスタッフの指導・育成を行う。一方で小笠原流礼法を9年間学び、宗家本部師範取得後に独立。現在、講師業を通じて働く人が笑顔で楽しく働ける社会作りに貢献していくことを目的に、育成やマナーに焦点を当てた研修を行っている。
★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常10,000円のところ<4,000円>でご参加いただけます。
皆様のご参加、お待ちしております。
このセミナーで学べること
上司の立場にある方は、様々な業務で忙しい日常を過ごされているかと思います。
部下育成は上司の仕事のうちの一つ。
「そんなことは分かっている。だから忙しい中で時間と労力を割いて一生懸命指導をしている。それなのに部下が育たない」
あるいは「部下育成という仕事まで手が回りにくい」そんな悩みを抱えている方は少なくないのではないでしょうか。
部下の成長を促すためには、ただ指導をするだけではなく部下との関係性も重要な要素。
部下との関係において最も重要なことは、部下と「信頼関係」ができていることです。
この信頼関係ができていなければ、いくら一生懸命に指示・命令・指導をしても、
部下には残念ながら響きにくいのです。
本セミナーでは部下と信頼関係を築き、効果的に部下の成長を促すポイントをお伝えします。
<講座内容>
●信頼関係を強化する必要性
●コミュニケーションの原理原則
●信頼感と信頼性
●信頼関係がある人とない人の考え方と行動の違い
●変えられるものと変えられないもの
●部下が上司に求めていること
●承認のポイント
●効果的な提案の仕方
●要望は部下に選択させる
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セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 安達 幸世 |
参加費用 | 4,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 人事育成セミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 名古屋 / 研修 / 接し方 |
参加対象 | 部下が思うように動かない・「報連相」をしてこない・言うことをきかない・頼ってこない・一生懸命教えているのに部下が成長しないとお悩みの方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2016年3月7日 |
日時 | |
開場時間 | 15:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ・ご参加は法人・個人問いません。 ・服装は特に指定はございません。 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。 |
キャンセルポリシー |
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