小規模製造業の経営基礎力強化セミナー

このセミナーで学べること

【対象】従業員数50名までの製造業の経営者様


【内容】
１．目的を作り、計画を立てる
　　１）会社の目的と長期的なビジョンを立てる
　　２）経営計画を作る
２．営業力を強化する
　　１）自社の「売りもの」は何だ？
　　２）知らないものは誰も買わない
　　３）営業の流れを作る
３．生産力を強化する
　　１）管理体制を整える
　　２）仕事のやり方を改善する
４．組織を強くする
　　１）組織に必要な条件
　　２）人を採用し育てる

【こんな方におすすめ】
●将来への危機感はあるが、何をすればいいのかよく分からない
●会社の競争力を付けたい
●長期的に安定した経営を続けたい
●組織の力を活かした経営を行いたい
●会社として取引先や従業員からの信頼を得たい

上記のような課題やお悩みをお持ちの経営者様


【講師】

中小企業診断士事務所　マスタープランズ・コンサルティング　代表　外山優

＜講師プロフィール＞

大学卒業後大手自動車部品メーカーに勤務。調達・生産管理などの業務を経験。その後、民間コンサルティング会社に勤務し、製造業専門のコンサルタントとして活動。2014年に独立し中小企業診断士事務所マスタープランズ・コンサルティングを開業。
現在は主に従業員数50名未満の小規模製造業の経営コンサルティングを中心に活動を行う。

最新技術への関心も高く2018年には経済産業省の中核支援事業にも中心メンバーとして参加。IoTを活用した現場改善指導を行い、参加した中小企業の生産性を平均２割～3割改善。

主な著書：「小さな会社はまず何をすればいいの？　～新米社長　岡崎の10の物語～」ギャラクシーブックス