1.人事制度は3つの要素で考える(採用-教育-評価)
2.社員が成長する人事制度のつくり方
3.「人事評価制度」を活用した組織活性化手法
このセミナーで学べること
プログラム
1.人事制度は3つの要素で考える(採用-教育-評価)
経営の好循環を生み出す正しい人事制度とは何か?
社員の不平不満がなくなる人事制度
社員が成長する人事制度の体系=3つの要素で考える人事制度
2.社員が成長する人事制度のつくり方
社員の成長を支援する〈成長支援制度〉の作成手順
プロセス・行動も重視する→コンピテンシーの活用
チーム業績の評価(チームワーク)→業績評価への取り込み
社員が納得する〈賃金制度〉のつくり方
3.「人事評価制度」を活用した組織活性化手法
人事制度構築の流れ
スタートは「中長期経営計画」
教育利用
組織編成・プロジェクト利用
行動力アップ
思考力アップ研修
ソーシャルスタイル理論
モチベーションUP
『ジョブ型評価』の中小企業向けの導入方法
セミナー詳細
主催者情報 | 日本会計コンサルティング株式会社 |
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講師名 | 望月 禎彦 |
参加費 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー |
参加対象 | 中小企業経営者 |
日時 | 2021年11月4日(木)15:30〜17:30 |
会場 | ZOOM 北海道ウェビナー |
備考 | ★本セミナーはZOOMを使用したLive配信で開催いたします。 ※※パソコン、タブレット等の接続機器、インターネット環境をご用意ください。 お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)ほか詳細をお知らせいたしますので、必ずメールアドレスを専用フォーム、またはお申込用紙にご記入ください。 ご視聴はご自身の端末から接続をお願いいたします。 |
キャンセルポリシー | 不測の事態が起きた際は返金に対応致しかねますので、ご了承ください。 ※お申込受付後、受講票をお送りいたします。 |
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