こんにちは。
潜在意識に働きかけて生産性を4倍にする
人財育成コーチの森泰造です。


夢を実現できる人と、
夢を描いても実現できない人の違い。

両者の違いは、
「思考のクセ」です。

夢を実現できない思考の人は、
無意識のうちに
過去志向に陥ってしまっています。

できなかったときの体験の記憶や
できないのではないかという
過去に手に入れた情報の記憶から
「できないのではないか」
「どうせむり」などと
無意識のうちに考えてしまうのです。

そして
「時間が無いから」
「忙しいから」
「お金が無いから」
等の理由をつけて自己正当化してしまいます。

本人は無意識です。


ですから、この思考のクセを
変えていった方がいいですね。

思考のクセは
・クセを変えるための環境を整備し、
・思考のクセを変える行動を始め、
・行動を継続し習慣にすることで、
・思考のクセを変えられる在り方
が身についてくると変えられます。

こうした変化には、
定期的にコーチングを受けることが
とても効果的です。

コーチングを受けると、
自分一人では気づくことのない
価値観や思考のクセに出会って、
まさしく目から鱗のような感じで
新しい自分に出会えます。

つまり、自分一人では気づかない
視点や考え方を取り入れることで、
新しい自分を発見するのです。

人の能力の90～95％は、
その人の潜在意識に眠っていると
言われています。

コーチングは、
その眠っている能力や資質を引き出し、
開花させるのです。

しかし、個人でプロのコーチをつけるには、
それなりの費用がかかります。

そこでオススメなのが、
自分にコーチングをしてくれる
ツール（道具）をつくること。

私自身も重宝している
そのツールとは「ビジョンボード」です。

ビジョンボードとは、
自分が望む未来の姿を映し出した画像を
いくつも貼り付けた一枚のボードです。



人によってこだわりは違いますが、
健康や人間関係、お金、時間、余暇、趣味、
住んでみたいところ、
行ってみたいところなどの画像を集め、
ひとつのボードにまとめます。

ひとつひとつの画像に、
自分の価値観や夢が詰まっています。

このビジョンボードが身近にあると、
毎日眺めているだけでも、
そのひとつひとつを実現できている
イメージをすることができ、
潜在的な願望や価値観が、
常に顕在化される環境が作れます。

ビジョンボード自体が、
コーチの役割を果たしてくれるのです。

その結果、
願望実現に必要な情報を
自然と通り入れらるようになり、
情報が入ってくると、
願望実現に向かう行動がしやすくなり、
行動することで
新たに有益な情報が入ってくる。

こうした流れができてくると、
徐々に願望という未来の結果に
近づいていく環境が、
だんだんと整ってくるようになります。

思考が未来志向になるのです。

ただ、ビジョンボードも
やみくもに画像を貼り付ければ
機能するというわけではありません。

人の願望には2種類あって、
その人の感情を動かし、
さらにその先の未来まで見える本当の願望と、
そうではない願望があります。

そして、
「目標」「戦略」「計画」といった
願望実現の途中で必要となってくる過程も、
未来志向でとらえないと
行動がうまくいきません。

本当の願望と、
そうでない願望を見極めることと、
願望実現のプロセスを
未来志向でとらえる方法を実践しないと、
ビジョンボードも
なかなか機能しないということです。

そこで個人の方向けに、
こうした願望の見極めや、
願望実現までのプロセスの捉え方と、
効果的なビジョンボードの作り方を
学んでいただき、その後で
ご自身のビジョンボードを作っていただく
機会を設けました。

それが
「ビジョンボードワークショップ」
です。


私自身、毎年ビジョンボードを作成し、
2019年もボードの画像の7割を実現できました。

毎日、ビジョンボードを見て
理想の未来をイメージしているので、
過去の出来事にとらわれることなく、
毎日未来に自分の視点を置いて、
過ごすことができています。

ボードを撮影して、
携帯の待ち受けにもしているので、
電車の中などでも眺めて
未来志向になっています。

目の前の仕事も、
未来の為のプロセスと捉えるのが
今では当たり前になりました。

一度作り方を理解すれば、
この先ずっと使えます。

ちなみに森家では、
毎年正月に家族全員で
ビジョンボードを作っています。

子どもは創造力豊かなので、
逆に私が学べる機会でもあります。


今回の講座は定員10名ですので、
ご興味ある方は12月21日開催ですので
お早めにエントリーをなさってください。

「ビジョンボードワークショップ」

あなたも
ビジョンを常にイメージさせてくれる
コーチのようなツールをつくりませんか？